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    2013年斗山董事长新年贺辞

    时间:2013-01-25点击:

    亲爱的斗山员工们, 
    大家好! 
     
    2013年新的一年到来了,新的一年大家准备怎样度过?大家都许了什么新年愿望?新年里斗山希望每个人的家庭都能健康幸福,并能实现心中的梦想!家庭的温暖和谐是我们成长的最佳动力。 
     
    回顾2012年发生了许多事情,欧洲的财政危机持续的时间比预期长,中国的经济增长也有所滞缓,这种低增长趋势在全球市场范围内屡见不鲜。我们斗山也因无法摆脱这种萧条经济的影响,未获得令人满意的业绩。为摆脱这种经济环境带来的不利影响,这一年内分布在世界各地的我们的员工付出了诸多努力和汗水,在此对大家的付出我们深表感谢! 
     
    去年斗山收获的成果中最重要的一项成果便是把长时间精心准备的斗山Way让每位员工能够用心理解和产生共鸣,大家开始怀揣同一个梦想。大部分职员踊跃参与了斗山Way研讨会,并以此为契机宣扬了‘斗山精神’。 
    看到大家主动参与并将斗山Way铭记在心,我感到非常欣慰。研讨会上大家热烈讨论的目光和一个个真挚的对话仍然让我记忆犹新。随着时间流逝,我们对彼此的信赖更加牢固,相信大家也感受到了集体的温暖。 
     
    今年将是斗山Way正式融入我们生活的一年,如果说去年斗山Way与“人”相融合,那么今年斗山Way将与“工作”融合从而促使“人”的成长。通过集思广益汇聚思想,用工作和事业真正地实现斗山Way。从去年开始实施的制度改善将在今年更加凸显,让成功的经验得到相互分享。 
     
    对于经营环境将在未来几年出现发展迟缓的问题上,大部分经济学家表示意见一致。美国经济恢复迅速,中国也逐渐复苏,东南亚市场发展稳定等趋势虽然鼓励人心,但整个世界市场要面临更多的挑战是必然的。为应对这一非常时期,企业将采取不同战略,愈演愈烈的价格竞争和防御性经营模式无疑成为企业的选择。 
     
    当诸多竞争者实施同样的想法及战略时,我们的机会随之而来。斗山Way为应对非常时期提出的战略是竞争力根源的强化和先进化、科学化。 
    在其他企业进行防御性经营时我们要时刻准备着日后席卷市场的有效对策。低增长时期结束后市场发生巨变的可能性极大,对此事先准备策略是明智的选择。 
     
    安排投资的先后顺序,制定长期发展战略,从而确保不一样的竞争力根源也是应对未来市场的战略之一。现在正是我们为超越一流企业而准备的绝佳时机,只要大家发挥优秀的团队精神开始着手准备,相信斗山的崭新面貌将让翘首以待的竞争者和客户为之一震。为让竞争力的根源得到显著强化,各分公司需要制定星级计划并投入全身心的努力。 
     
    面临充满挑战的环境时,一味地防止浪费或采取防御性经营只能使企业止步不前。只有改变工作方式才能消除浪费和低效率的根源,从根本上解决问题。防御性经营一方面产生低效率问题,一方面会使工作相率降低,另一方面为解决此问题削减其他费用,从而引出更多地问题形成恶性循环,使企业状况更加不济。所以我们的工作方式应该不断先进化、科学化。新的一年里,对那些落后不符合时代需求的工作方式和流程应进行大刀阔斧的改革。 
     
     
    亲爱的斗山员工们, 
     
    ‘精英人才组成的温馨集体’是斗山向往的企业面貌。工作业绩引领人才成长,人才引领企业成长的良性循环结构的起点是斗山Way。新的一年让我们把斗山Way创造为 ‘My Story’和‘Our Story’。 
     
    2013年,用斗山Way开启新的时代! 
    Proud People, Proud Doosan! 
     
    谢谢! 
     
     
    斗山董事长 
    朴容晩 (Yongmaan Park) 


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